Management von der Alten zur Neuen Welt -
Neue Lösungen für das Revolutionieren von Organisationen und Management
Sehr geehrte Damen und Herren,
neue Zeiten brauchen neue Management-Lösungen, neues Wissen und neue Methoden.
Wirtschaft und Gesellschaft gehen durch eine der größten und tiefgreifendsten Umwandlungen der Geschichte. Diese nenne ich seit langem «Die Große Transformation 21». Was wie eine Schulden- und Finanzkrise aussieht, kann besser verstanden werden als die Geburtswehen einer Neuen Welt.
In dieser revolutionären Transformation steckt sowohl die Zerstörungskraft einer sozialen Kernschmelze als auch die Chance für ein neues Wirtschaftswunder. Der möglicherweise wichtigste Schlüssel für das Meistern dieser historischen Herausforderung ist neues Management mit neuen Organisationen.
Herkömmliche Managementausbildung genügt dafür immer weniger, denn sie zielt auf die Vergangenheit statt auf die Zukunft.
In diesem Malik Österreich-Programm für 2012 finden Sie eine Selektion der wichtigsten Themen: Wirksame Führung für erfahrene (Wirksam führen I) und für neu ernannte (Wirksam führen II) Führungskräfte, Strategisches Management, Zuverlässiges Funktionieren durch schlagkräftige Organisationsstrukturen, Wirksames Change Management für eine neue Zeit.
Prof. Dr. Fredmund Malik
Wirksam
Führen I Wirksam
Führen II Strategisches
Management Organisations-
strukturen Change
Management
Führen I Wirksam
Führen II Strategisches
Management Organisations-
strukturen Change
Management
| Wirksam Führen für erfahrene Führungskräfte | ||
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Das kompakte Seminar für erfahrene Führungskräfte basierend auf dem Malik-Beststeller «Führen Leisten Leben»
Die aktuellen Entwicklungen stellen alle Organisationen vor besondere Herausforderungen. Noch nie war richtiges und gutes Management wichtiger. Manager, die in diesen turbulenten Zeiten wirksam bleiben wollen, orientieren sich kompromisslos an den Grundsätzen für wirksame Führung – und nehmen ihre Verantwortung wahr. Die professionelle Beherrschung von Führungsaufgaben und Werkzeugen ist unerlässlich.
„Reflexions- und Anwendungstag“ – am optional buchbaren 3. Seminartag bearbeiten Sie mit dem Trainer und anderen Führungskräften in einem kollegialen Beratungssetting ihre aktuellen Führungsfragen und haben nochmals Gelegenheit die Inhalte des Kompaktseminars ausführlich zu reflektieren.
Nutzen:
In diesem Seminar können Sie in kürzester Zeit ihr aktuelles Führungs- und Managementhandeln auf den Prüfstand stellen und mit den Standards für Richtiges und Gutes Management abgleichen. Sie haben Gelegenheit ihre Führungstätigkeit zu hinterfragen und herauszufinden, was die wirklich wichtigen Aufgaben sind um zu besseren Resultaten und höherer persönlicher Zufriedenheit zu kommen.
Inhalte des Seminars:
Das Standardmodell der Wirksamkeit/Führungsrad
* Richtig verstandenes Management: Management als Beruf, nicht als Berufung. Die 4 Elemente wirksamer Führung
* Einordnung in das «Integrierte Management System» (IMS®)
Die Grundsätze
* Die sechs Grundsätze wirksamer Führung: Resultatorientierung, Beitrag zum Ganzen, Konzentration auf Weniges, Stärken nutzen, Vertrauen, Positiv denken
* Wie sich erfolgreiche Führungskräfte immer und überall daran orientieren
Die Aufgaben
* Für Ziele sorgen, Kriterien und Komponenten wirksamer Ziele, Zielvereinbarungsgespräch, Missverständnisse und Stolperfallen
* Kontrollieren, Messen, Beurteilen: Regeln wirksamer Kontrolle
* Entscheiden: Irrtümer und Missverständnisse, St.Galler Entscheidungsmethodik
* Fördern von Mitarbeitern: Individuelle Förderung und Entwicklung
Die Werkzeuge
* Sitzungen: Richtig vorbereiten, wirksam durchführen und gezielt nachbereiten
* Persönliche Arbeitsmethodik: Das beste Mittel zur persönlichen Leistungssteigerung
* Job Design und Assignment Control: Architektur von Jobs und Einsatzsteuerung
* Leistungsbeurteilung: Richtige Anwendung
Teilnehmerkreis
Führungskräfte mit Erfahrung in der Leitung von Bereichen
oder Personen.
Wie in diesem Seminar gearbeitet wird
Die Themen werden konzentriert und kompakt vermittelt und durch Übungen in Kleingruppen vertieft. Das Seminar basiert auf dem Bestseller von Prof. Dr. Fredmund Malik «Führen Leisten Leben».
Unterlagen
Im Seminar inbegriffen sind eine ausführliche Dokumentation sowie das Buch «Führen Leisten Leben» und eine Auswahl zum Seminarthema passender «Malik on Management®»-Letters.
Referenten
 Senior Project Manager.  Project Manager. Betriebwirtschaftliches Studium, Linienerfahrung im Einkauf, Controlling und Finanzbereich, Ausbildung zum Thema Gesundheits-management. Trainer und Berater.  Project Manager. |
 Associate Partner & Mitglied der Geschäftsleitung.  Senior Consultant. |
Termine
21. und 22. Mai 2012
Anwendungstag 23. Mai
Ort: Schlosspark Mauerbach
oder
14. und 15. November 2012
Anwendungstag 16. November
Ort: Schlosspark Mauerbach
Pauschale
€ 1.950,– bzw. € 2.590,– inkl. Anwendungstag (pro Termin, exkl. 20% USt)
Daniel Werjant
Veranstaltungsmanagement
T +43 (0) 1 546 64 145
F +43 (0) 1 546 64 514
E-Mail: info@RedEd.at
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Associate Partner & Mitglied der Geschäftsleitung.
Senior Project Manager. 
Erfolgskritische Weichenstellung im Management
Fachtagung mit Prof. Dr. Fredmund Malik
Über 120 Teilnehmer haben am 23. Juni 2010 im Grandhotel Wien die Managementtagung mit Prof. Dr. Malik besucht.
Prof. Dr. Malik widmete sich jenen Punkten, die für das Managen in dieser spannenden Zeit unerlässlich sind. Wirtschaft und Gesellschaft gehen durch eine der größten Transformationen, die es geschichtlich je gab, und das stellt Manager(innen) vor Jahrhundert-Herausforderungen.
Hier können Sie das Detailprogramm nachlesen.
Als Gründer, Inhaber und Verwaltungspräsident des Malik Management Zentrums St. Gallen zählt Prof. Dr. Malik zu den renommiertesten Beratern internationaler TOP-Unternehmen.
Im folgenden Film können Sie nochmals die Highlights der Tagung verfolgen.
Kontakt
Daniel Werjant
Veranstaltungsmanagement
T +43 (0) 1 546 64 145
F +43 (0) 1 546 64 514
E-Mail: info@RedEd.at
Video-Rückblick: Managementtagung 2010
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